Maak uw intralogistiek efficiënt en toekomstbestendig
Wat zijn de belangrijkste aandachtspunten voor klanten?
Systeembeschikbaarheid is voor veel klanten een belangrijk aandachtspunt. Wij bieden een indrukwekkend assortiment gestandaardiseerde componenten waarmee alle technici van het Linde MH-netwerk onderhouds- en servicewerkzaamheden kunnen uitvoeren. Dit verhoogt de beschikbaarheid van de trucks aanzienlijk. Last but not least is het voor onze klanten uiterst belangrijk om te beschikken over een automatiseringsopstelling die schaalbaar, uitbreidbaar en aanpasbaar is. Flexibiliteit is hier het sleutelwoord – en dat is zeker iets wat wij met onze oplossingen kunnen bieden.
Waar moeten klanten op letten bij het automatiseren van hun processen?
De ervaring leert dat voorzichtigheid geboden is. In het verleden ging automatisering vooral over afzonderlijke processtappen. Tegenwoordig worden vaak hele zones geautomatiseerd. Dit maakt het proces natuurlijk complexer. Om processen efficiënt te automatiseren, moeten ze eerst nauwkeurig in kaart worden gebracht en gestandaardiseerd. Pas dan kunnen we vaststellen welke taken geschikt zijn om aan automatisch geleide voertuigen toe te wijzen. Worden ze gebruikt om goederen te vervoeren tussen rollenbanen en overdrachtsstations? Of zorgen ze voor de aanvulling in het magazijn? Hoe ziet de integratie in bestaande processen eruit? Als de trucks bijvoorbeeld in gemengd gebruik met manuele trucks worden ingezet, moet hiermee bij de planning rekening worden gehouden. U moet over de juiste IT-infrastructuur beschikken, zodat de magazijntrucks gegevens kunnen uitwisselen met het bestaande warehouse management systeem (wms) van onze klanten.
Welke factoren zijn belangrijk voor een succesvolle implementatie?
Een gestructureerde aanpak en professioneel projectmanagement helpen niet alleen om het overzicht te behouden, maar zijn zelfs de sleutel tot succes. Klanten en leveranciers moeten nauw samenwerken en duidelijke doelen voor ogen hebben. Dat is minstens de helft van het werk om ervoor te zorgen dat het project soepel verloopt en iedereen tevreden is.
Hoe ziet professioneel projectmanagement er concreet uit?
Kwaliteitsmijlpalen aan het einde van elke projectfase zijn effectief gebleken. We gebruiken ook checklists om te controleren of alle doelstellingen en vereisten zijn vervuld, zodat de volgende fase kan beginnen. Dit begint bij het opstellen van een offerte en loopt door tot de ontwikkeling van de automatiseringslay-out, de projectrealisatie en de implementatie ter plaatse met de daaropvolgende opstartfase, tot en met de live-operaties met service en onderhoud. Ook aan de klantzijde moeten projectmanagers worden aangesteld die als contactpersonen voor het totale project fungeren.
Naast alle technische aspecten spelen natuurlijk ook mensen een belangrijke rol. Hoe worden medewerkers bij de projecten betrokken?
Dat is een belangrijk punt. Succesvol verandermanagement is hierbij cruciaal. Medewerkers moeten in een vroeg stadium bij het proces worden betrokken.
Dat kan bijvoorbeeld door middel van acceptatieworkshops, waarin wordt uitgelegd waar het project om draait en medewerkers de kans krijgen om vragen te stellen. Zo kunnen eventuele bezwaren meteen in de kiem gesmoord worden. Het is net zo belangrijk om medewerkers te trainen in het gebruik van agv's en amr's. Ze moeten er bijvoorbeeld voor zorgen dat niemand in de veiligheidsscanner loopt of dat manuele trucks niet de transport- en rijroutes van de geautomatiseerde trucks blokkeren.
Hoeveel tijd moet men uittrekken voor een automatiseringsproject?
Dat hangt helemaal af van de omvang en complexiteit van het project. Sommige projecten duren zeven maanden, andere meerdere jaren. Verbeteringen aan de softwaresystemen helpen echter om de implementatietijd te verkorten. Onze nieuwe geautomatiseerde Linde-stapelaar, de L-MATIC HD k, maakt bijvoorbeeld gebruik van innovatieve softwareoplossingen om de inbedrijfstellingstijd te verkorten.
Geïnteresseerd in warehouse automatisering? Of wilt u advies?
AGV's zijn ideaal voor terugkerende transport- en opslagtaken en spelen een belangrijke rol bij de holistische optimalisatie van interne processen. Onze experts helpen u om uw materiaalstroom naar een nieuw niveau van efficiëntie te tillen. Wilt u meer weten? Vul het formulier hieronder in. Wij nemen spoedig contact met u op.